陕西省地方电力物业管理有限公司是由陕西秦电物业管理有限公司因业务发展需要在原股东追加注册资本的基础上更名成立的。公司注册资金500万元,二级资质,是陕西省地方电力投资控股有限公司全资子公司。公司成立之初为进一步提升物业管理水平,于2007年11月聘请香港戴德梁行做物业顾问,公司在国内外先进物业管理理念和健全管理制度引导下,通过积极实践和经验积累,形成了自己特有的管理理念和服务特色。作为专业物业管理企业,公司一直致力于高端物业管理,积极探索并积累了高档写字楼、星级酒店、小区的专业化管理经验。公司在管理金石国际大厦过程中,配合陕西省地方电力(集团)有限公司、金石国际大酒店多次完成省部级领导、电监会主席等重要贵宾的接待工作,受到省市领导、业主及入驻企业的肯定和好评。公司目前由客户服务部、行政人事部、秩序维护部、设备运行部、财务部、餐饮部、写字楼项目部、住宅楼项目部八个部门组成,共有员工320多名。2009年物业管理公司通过了“ISO9001质量体系”认证,获得了“陕西省节能管理示范单位”和省建设厅颁发的“陕西省物业管理优秀示范大厦”的称号。物业公司具有丰富的管理经验,高素质的服务团队,能为广大业户提供专业化、精细化、人性化的高品质物业管理服务。公司发展历程陕西省地方电力物业管理有限公司是在陕西秦电物业管理有限公司的基础上组建成立的,几年来,公司在管理区域、物业类型、管理面积、员工队伍等方面已经具备了一定的规模,管理水平稳步提升,经营理念与时俱进,全体员工竭诚奉献、上下同心,努力为广大业主提供优质的服务。公司现为西安市物业管理协会成员单位,荣获陕西省首家物业类“节能示范单位”证书,主营项目【秦电国际大厦】获“国家物业管理示范大厦”称号。质量目标质量是公司生存、发展的根本,是公司品牌化经营的保障。为进一步加强员工品质意识和服务标准,将品质保证渗透到每一个服务流程、每一位员工心中,公司推行标准化工作流程,颁发了《标准化作业手册》,并于2009年通过了“ISO9001质量体系认证”,全面推进“专业化发展、精细化管理、标准化服务”质量管理体系目标的实现。公司的定位及发展思路用“国有民营”的经营理念和运营方式,解决物业发展过程中存在的各种制约因素,确保物业公司“服务上品质、市场上份额”发展目标的实现;积极推进“专业化发展、精细化管理、标准化服务”的质量管理体系,把物业公司创建成为具有“物业标杆企业、物业管理精品典范和地电对外服务展示窗口”功能的国企一流和行业知名的现代物业管理企业。企业文化公司注重用企业文化引导员工,用企业精神凝聚团队。公司秉承“员工是公司的宝贵财富,是企业发展的动力源泉”的理念,并与员工价值形成高度一致。没有全体员工的努力,企业不可能持续发展,企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会,公司的发展空间是员工实现人生价值的舞台。企业文化具体表现在:1.建立以人为本的知识型、服务型为主的企业文化理念。公司企业文化理论体系是由(表层的)物质文化、(浅层的)行为文化、(中层的)制度文化、(深层的)精神文化四个层次组成。2.企业文化的四个层次之间表现为决定与被决定、反映与被反映的关系,企业的价值观决定了企业的管理制度,管理制度决定了员工的行为特征,行为是通过一定活动的硬件支持而实现的。精神层:企业的经营哲学、基本信念、价值观、使命感和共同愿景。制度层:企业制度、企业构架、企业的硬性约束。行为层:生产经营、人际交往、组织实施。物质层:生产经营的场地,机器设备,原材料和运输工具,产品以及文化体育设施等。

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陕西省地方电力物业管理有限公司 关注

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陕西省地方电力物业管理有限公司是由陕西秦电物业管理有限公司因业务发展需要在原股东追加注册资本的基础上更名成立的。公司注册资金500万元,二级资质,是陕西省地方电力投资控股有限公司全资子公司。公司成立之初为进一步提升物业管理水平,于2007年11月聘请香港戴德梁行做物业顾问,公司在国内外先进物业管理理念和健全管理制度引导下,通过积极实践和经验积累,形成了自己特有的管理理念和服务特色。作为专业物业管理企业,公司一直致力于高端物业管理,积极探索并积累了高档写字楼、星级酒店、小区的专业化管理经验。公司在管理金石国际大厦过程中,配合陕西省地方电力(集团)有限公司、金石国际大酒店多次完成省部级领导、电监会主席等重要贵宾的接待工作,受到省市领导、业主及入驻企业的肯定和好评。公司目前由客户服务部、行政人事部、秩序维护部、设备运行部、财务部、餐饮部、写字楼项目部、住宅楼项目部八个部门组成,共有员工320多名。2009年物业管理公司通过了“ISO9001质量体系”认证,获得了“陕西省节能管理示范单位”和省建设厅颁发的“陕西省物业管理优秀示范大厦”的称号。物业公司具有丰富的管理经验,高素质的服务团队,能为广大业户提供专业化、精细化、人性化的高品质物业管理服务。公司发展历程陕西省地方电力物业管理有限公司是在陕西秦电物业管理有限公司的基础上组建成立的,几年来,公司在管理区域、物业类型、管理面积、员工队伍等方面已经具备了一定的规模,管理水平稳步提升,经营理念与时俱进,全体员工竭诚奉献、上下同心,努力为广大业主提供优质的服务。公司现为西安市物业管理协会成员单位,荣获陕西省首家物业类“节能示范单位”证书,主营项目【秦电国际大厦】获“国家物业管理示范大厦”称号。质量目标质量是公司生存、发展的根本,是公司品牌化经营的保障。为进一步加强员工品质意识和服务标准,将品质保证渗透到每一个服务流程、每一位员工心中,公司推行标准化工作流程,颁发了《标准化作业手册》,并于2009年通过了“ISO9001质量体系认证”,全面推进“专业化发展、精细化管理、标准化服务”质量管理体系目标的实现。公司的定位及发展思路用“国有民营”的经营理念和运营方式,解决物业发展过程中存在的各种制约因素,确保物业公司“服务上品质、市场上份额”发展目标的实现;积极推进“专业化发展、精细化管理、标准化服务”的质量管理体系,把物业公司创建成为具有“物业标杆企业、物业管理精品典范和地电对外服务展示窗口”功能的国企一流和行业知名的现代物业管理企业。企业文化公司注重用企业文化引导员工,用企业精神凝聚团队。公司秉承“员工是公司的宝贵财富,是企业发展的动力源泉”的理念,并与员工价值形成高度一致。没有全体员工的努力,企业不可能持续发展,企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会,公司的发展空间是员工实现人生价值的舞台。企业文化具体表现在:1.建立以人为本的知识型、服务型为主的企业文化理念。公司企业文化理论体系是由(表层的)物质文化、(浅层的)行为文化、(中层的)制度文化、(深层的)精神文化四个层次组成。2.企业文化的四个层次之间表现为决定与被决定、反映与被反映的关系,企业的价值观决定了企业的管理制度,管理制度决定了员工的行为特征,行为是通过一定活动的硬件支持而实现的。精神层:企业的经营哲学、基本信念、价值观、使命感和共同愿景。制度层:企业制度、企业构架、企业的硬性约束。行为层:生产经营、人际交往、组织实施。物质层:生产经营的场地,机器设备,原材料和运输工具,产品以及文化体育设施等。
企业福利
工商信息
该企业的信用信息可访问企查查进行查询

公司全称: {{details.name}}

数据来源: 天眼查

成立日期: {{XYBase.Date.date("Y-m-d",details.estiblishTime)}}

注册资金: {{details.regCapital}}

企业类型: {{details.companyOrgType}}

经营状态: {{details.regStatus}}

统一社会信用代码: {{details.creditCode}}

法定代表人: {{details.legalPersonName}}

注册地址: {{details.regLocation}}

经营范围: {{details.businessScope}}

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秩序维护员

2001-3000元

学历不限 I 经验不限

02月24日

企业信息
性质
未融资
行业
房地产/建筑 物业服务
规模
100-499人
地址
汉滨区秦岭大道东侧地电大厦
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