作为全球500强企业,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在公司近180年的发展历程中不断开拓进取,积极创新。自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气中国根植中国二十余载;从最初的中低压配电及工业自动化行业领先者,发展成能够为能源与基础设施、工业、数据中心与网络、楼宇和住宅五大市场的客户提供全生命周期的能效解决方案,并帮助他们提高能效高达30%。施耐德电气中国关键数据l中国已经成为集团在全球第二大市场l在中国拥有26000名员工l3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院l26家工厂、8个物流中心、5个分公司和40个办事处遍布全国辉煌廿载1987年,施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰,将断路器技术带到中国,取代传统保险丝,使得中国用户用电安全性大为增强,并为断路器标准的建立做出了卓越的贡献。90年代初,施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国,结束了中国使用灯绳开关的时代。20世纪90年代,随着中国市场的进一步开放,施耐德电气融入中国的步伐也日益加快。1992年至2000年间,施耐德电气(中国)投资有限公司以及其在中国的第一个研发中心、七家工厂和三个物流中心相继成立。施耐德电气的鼎力投资有力地支持了中国的经济建设。与此同时,施耐德电气还为中国的经济建设提供了先进的产品支持和完善的技术服务,中低压电器、变频器、接触器等工业产品在中国国内的经济建设中的大量运用,促进了中国工业化进程的发展。施耐德电气凭借先进的技术和产品,全面参与了众多中国能源和基础设施建设,其中包括为三峡工程、西气东输、南水北调、岭澳核电站等重大工程提供设备和服务。近年来,在能效管理领域的不断深耕让施耐德电气在越来越多重大的国内和国际性活动中崭露头角。2008年,施耐德电气为北京奥运会43个场馆和辅助设施提供产品和解决方案,并获得奥组委与北京供电局高度认可。2009年10月,施耐德电气为中国六十周年华诞庆典提供了出色的电力保障。2010上海世博会上,施耐德电气为4个展馆提供了全面的技术支持,并为23个世博会场馆提供了解决方案与服务。目前,施耐德电气在中国总共建立了5个分公司,40个办事处,26家工厂,8个物流中心,1个研修学院,3个主要研发中心,1个实验室,700多家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近26000人。通过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。热心社会公益活动回馈中国社会在推动经济发展的同时,施耐德电气始终不忘履行和承担社会责任,并通过各种方式持续回报中国社会。碧波计划碧波计划是一项在全球范围内开展,通过提供安全用电、电气相关教育培训,或创业小额贷款来帮助贫困人群的一项可持续发展计划。在中国,施耐德电气碧波计划结合中国的国情,先后实施了职业教育资助项目(百年职校战略合作项目)和大学生奖学金项目。2010年,公司又启动了“新能源援助”项目和乡村电工项目。通过这些项目的实施,施耐德电气希望为中国无电地区的家庭带来光明,为贫困的青少年带来学习和就业的希望。Luli和施耐德电气青少年发展基金会自2000年起,施耐德电气中国于每年夏天开展Luli计划,已经出资修建9所希望小学,并多次向孤儿院和特殊教育学校捐款,员工累计捐款达740万人民币。该计划在中国的公益行动将集中于两个方面:一方面是面向贫困儿童的基础教育支持项目,其资金主要来自中国区的员工捐款;另一方面是面向贫困青年人的电气相关职业教育支持项目,旨在通过提供电气相关的职业教育和技能培训机会,开启他们人生的新篇章,其资金主要由施耐德电气基金会提供。灾后重建2008年中国湖南和四川地区先后受到了雪灾和地震等自然灾害的袭击。施耐德电气为湖南省受灾地区捐赠价值人民币50万元的配电设备,并派遣专业工程师队伍协助当地输配电网络的重建。施耐德电气共计捐出资金和设备价值近800万元人民币(含德力西电气),其中包含公司在第一时间向中国红十字会捐助现金250万人民币以及价值100万人民币的配电设备。施耐德电气还积极投身灾区重建工作,先后参与了包括映秀电厂在内的重建工程,并设立400万元灾后助学专款。大学项目到目前为止,施耐德电气已经与中国19所大学达成合作,并为其建立了覆盖11个不同研究领域的联合实验室,捐赠实验设备价值近4000万元人民币,并向中国9所高等学府400多名学生提供碧波奖学金。通过合作实验教室,每年培训在校学生近万名。每年,联合实验室会推荐优秀学生到施耐德电气实习和工作。人才培养项目施耐德电气为中国员工提供多样化、跨文化和国际化的工作环境。中国经理领导跨国团队的案例屡见不鲜。2009年9月,施耐德电气首次任命中国籍中国区总裁,这标志着公司在本土化人才培养上的决心和成果。与此同时,在华工作的施耐德电气员工分别来自20多个国家。另一方面,施耐德电气中国也为世界各地的员工提供到中国工作的机会;目前,中国已成为施耐德电气在全球的第二大市场。值得一提的是,大多数全球高层管理人员,包括首席执行官赵国华先生(Jean-PascalTricoire),都有在中国长期工作的经历和对中国市场的深入了解。施耐德电气还鼓励内部的跨部门调动和区域性流动,培养员工拥有宽广的业务视野以及多部门的领导才能。所有这些都大大增强了施耐德电气的企业凝聚力。大量员工在公司的供职时间已跨越10年、15年乃至20年。展望未来-可持续发展永恒的承诺怀抱“共同创造一个更多收获,更少消耗的世界”的发展愿景,全球能效管理专家施耐德电气将以一如既往的热情投身能效管理领域,通过先进的节能增效解决方案和更高水平的能效服务,帮助中国政府和社会实现节能减排的目标。同时,施耐德电气中国也将延续作为企业社会公民所身肩的社会责任,伴随中国社会共同迎接新的能源时代。

简历 消息({{view.message_count}})
职位 消息({{view.message_count}})

所在位置: 首页 > 找公司 > 企业详情

施耐德电气(中国)有限公司 关注

未融资 I 100-499人 I 机械/制造
79
企业人气
0%
简历处理率
企业最近登录
公司主页
在招职位(2)

微海报

微信“扫一扫”查看

分享

企业介绍
作为全球500强企业,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在公司近180年的发展历程中不断开拓进取,积极创新。自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气中国根植中国二十余载;从最初的中低压配电及工业自动化行业领先者,发展成能够为能源与基础设施、工业、数据中心与网络、楼宇和住宅五大市场的客户提供全生命周期的能效解决方案,并帮助他们提高能效高达30%。施耐德电气中国关键数据l中国已经成为集团在全球第二大市场l在中国拥有26000名员工l3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院l26家工厂、8个物流中心、5个分公司和40个办事处遍布全国辉煌廿载1987年,施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰,将断路器技术带到中国,取代传统保险丝,使得中国用户用电安全性大为增强,并为断路器标准的建立做出了卓越的贡献。90年代初,施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国,结束了中国使用灯绳开关的时代。20世纪90年代,随着中国市场的进一步开放,施耐德电气融入中国的步伐也日益加快。1992年至2000年间,施耐德电气(中国)投资有限公司以及其在中国的第一个研发中心、七家工厂和三个物流中心相继成立。施耐德电气的鼎力投资有力地支持了中国的经济建设。与此同时,施耐德电气还为中国的经济建设提供了先进的产品支持和完善的技术服务,中低压电器、变频器、接触器等工业产品在中国国内的经济建设中的大量运用,促进了中国工业化进程的发展。施耐德电气凭借先进的技术和产品,全面参与了众多中国能源和基础设施建设,其中包括为三峡工程、西气东输、南水北调、岭澳核电站等重大工程提供设备和服务。近年来,在能效管理领域的不断深耕让施耐德电气在越来越多重大的国内和国际性活动中崭露头角。2008年,施耐德电气为北京奥运会43个场馆和辅助设施提供产品和解决方案,并获得奥组委与北京供电局高度认可。2009年10月,施耐德电气为中国六十周年华诞庆典提供了出色的电力保障。2010上海世博会上,施耐德电气为4个展馆提供了全面的技术支持,并为23个世博会场馆提供了解决方案与服务。目前,施耐德电气在中国总共建立了5个分公司,40个办事处,26家工厂,8个物流中心,1个研修学院,3个主要研发中心,1个实验室,700多家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近26000人。通过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。热心社会公益活动回馈中国社会在推动经济发展的同时,施耐德电气始终不忘履行和承担社会责任,并通过各种方式持续回报中国社会。碧波计划碧波计划是一项在全球范围内开展,通过提供安全用电、电气相关教育培训,或创业小额贷款来帮助贫困人群的一项可持续发展计划。在中国,施耐德电气碧波计划结合中国的国情,先后实施了职业教育资助项目(百年职校战略合作项目)和大学生奖学金项目。2010年,公司又启动了“新能源援助”项目和乡村电工项目。通过这些项目的实施,施耐德电气希望为中国无电地区的家庭带来光明,为贫困的青少年带来学习和就业的希望。Luli和施耐德电气青少年发展基金会自2000年起,施耐德电气中国于每年夏天开展Luli计划,已经出资修建9所希望小学,并多次向孤儿院和特殊教育学校捐款,员工累计捐款达740万人民币。该计划在中国的公益行动将集中于两个方面:一方面是面向贫困儿童的基础教育支持项目,其资金主要来自中国区的员工捐款;另一方面是面向贫困青年人的电气相关职业教育支持项目,旨在通过提供电气相关的职业教育和技能培训机会,开启他们人生的新篇章,其资金主要由施耐德电气基金会提供。灾后重建2008年中国湖南和四川地区先后受到了雪灾和地震等自然灾害的袭击。施耐德电气为湖南省受灾地区捐赠价值人民币50万元的配电设备,并派遣专业工程师队伍协助当地输配电网络的重建。施耐德电气共计捐出资金和设备价值近800万元人民币(含德力西电气),其中包含公司在第一时间向中国红十字会捐助现金250万人民币以及价值100万人民币的配电设备。施耐德电气还积极投身灾区重建工作,先后参与了包括映秀电厂在内的重建工程,并设立400万元灾后助学专款。大学项目到目前为止,施耐德电气已经与中国19所大学达成合作,并为其建立了覆盖11个不同研究领域的联合实验室,捐赠实验设备价值近4000万元人民币,并向中国9所高等学府400多名学生提供碧波奖学金。通过合作实验教室,每年培训在校学生近万名。每年,联合实验室会推荐优秀学生到施耐德电气实习和工作。人才培养项目施耐德电气为中国员工提供多样化、跨文化和国际化的工作环境。中国经理领导跨国团队的案例屡见不鲜。2009年9月,施耐德电气首次任命中国籍中国区总裁,这标志着公司在本土化人才培养上的决心和成果。与此同时,在华工作的施耐德电气员工分别来自20多个国家。另一方面,施耐德电气中国也为世界各地的员工提供到中国工作的机会;目前,中国已成为施耐德电气在全球的第二大市场。值得一提的是,大多数全球高层管理人员,包括首席执行官赵国华先生(Jean-PascalTricoire),都有在中国长期工作的经历和对中国市场的深入了解。施耐德电气还鼓励内部的跨部门调动和区域性流动,培养员工拥有宽广的业务视野以及多部门的领导才能。所有这些都大大增强了施耐德电气的企业凝聚力。大量员工在公司的供职时间已跨越10年、15年乃至20年。展望未来-可持续发展永恒的承诺怀抱“共同创造一个更多收获,更少消耗的世界”的发展愿景,全球能效管理专家施耐德电气将以一如既往的热情投身能效管理领域,通过先进的节能增效解决方案和更高水平的能效服务,帮助中国政府和社会实现节能减排的目标。同时,施耐德电气中国也将延续作为企业社会公民所身肩的社会责任,伴随中国社会共同迎接新的能源时代。
企业福利
工商信息
该企业的信用信息可访问企查查进行查询

公司全称: {{details.name}}

数据来源: 天眼查

成立日期: {{XYBase.Date.date("Y-m-d",details.estiblishTime)}}

注册资金: {{details.regCapital}}

企业类型: {{details.companyOrgType}}

经营状态: {{details.regStatus}}

统一社会信用代码: {{details.creditCode}}

法定代表人: {{details.legalPersonName}}

注册地址: {{details.regLocation}}

经营范围: {{details.businessScope}}

展开

收起

公司地址
在招职位

Sales Engineer unming EU(E)

3000-5000元

本科 I 3-5年

02月24日

淮安地区销售专员

3000-5000元

本科 I 1-3年

02月24日

企业信息
性质
未融资
行业
机械/制造 机械设备/机电/重工
规模
100-499人
地址
昆明
智聪人才网
{{Find.title}}
{{Find.contacts_tel}}
{{Find.contacts_province}}{{Find.contacts_city}}{{Find.contacts_area}}{{Find.contacts_address}}
选择海报
完成
  • {{v.vip_name}}
  • 点击加载更多
    加载中...
    没有更多了
上一步
关闭 下一步 完成({{posterForm.poster.length}}/5)
专属客服
{{userInfo.adviser.nickname}}
手机:{{userInfo.adviser.mobile}}
邮箱:{{userInfo.adviser.email}}
小智(受理投诉、反馈)
手机:
邮箱:hrclever@qq.com
{{item.name}}.{{item.file_extend}}
发送
编辑常用语

{{item}}

添加常用语

请不要填写手机、QQ、微信等联系方式或广告信息,否则系统将封禁您的账号!