上海达翰企业管理有限公司是一家专注于以先进的信息手段及高层次各专业人员为主、面向外资机构为主要服务对象的专业猎头服务的管理咨询公司。以寻访、举荐中高级管理人才及各行业专业技术人才为核心业务。我们在金融、传媒、房地产、IT通讯、制造业、消费品、咨询服务等行业有着丰富的经验和积累,同时我们也在不断开拓新的行业,追寻新的机遇和挑战。 同时我们认为充分了解客户公司背景和每个职位的详细招聘要求是我们向客户提供高质、快速服务的关键。 针对每一个职位委托,我们都会指定一个专业顾问小组专项负责。 专业、高效、诚信是我们工作的准则。严格的面试、准确的把握,是工作效率的保证。调查和测试等工作则确保候选人能充分胜任职位的要求。 签定合同后的十个工作日内,我们将向客户提供合适的候选人。 我们为客户提供三个月试用期保证。在三个月试用期内候选人无论以何种原因离职,我们将再次推荐其他人员且不再收取费用。 如无合适人员我们将退还50%的中介服务费。 达翰的优势: 公司以先进的信息技术为根本,以专业的人力资源数据库为依托,以广泛的社会人脉为基石,以专业的服务和专注的精神为客户提供高效、严密、稳定的猎寻服务和解决方案 达翰的目标:成为行业内最专业专注的猎头公司,成为客户最佳的人力资源合作伙伴,为此我们与客户紧密合作,提供从制定长期业务发展战略到日常行政管理的人力资源的猎取服务,为客户创造高效的工作团队。 达翰的价值观:最合适的人才才是最有用的人才 成熟的人才渠道、专业化的手段是严格按照完整的搜寻流程来执行的。拿到客户委托后,要对客户需求进行评估,确定岗位职责,制定人才访寻战略。预定候选人后,进行候选人面试及评估,向客户提交候选人名单,筛选出3~5名候选人,联系安排客户的面试,待客户完成面试后,还要提供候选人证明材料调查,这才是一套较为完整的搜寻方案。 甄选人才通常从软、硬两方面着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标,而软件是性格倾向等软指标,比如性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商,甚至包括人才拥有的社会资本。这个社会资本不单纯指传统意义上的关系网络,也包括人才在一个陌生的环境中获取社会资源、打开新局面的能力。在激烈竞争的商业环境下,拥有这些能力,将有助于人才获得关键人物的支持,在新的环境中及时闪现,人才也将拥有更多的成功机率和更为顺利的职业发展。 相比较而言,软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩,更要考察他今后的发展潜力。 第一方面,人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神,精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。 第二方面,人才的职业能力。比如,对数字的处理能力,对突发情况的应变能力,对信息的分辨能力,把握全局方向并及时调整的能力。 第三方面,人才的团队管理能力。他的管理风格、领袖才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。 第四方面,人才的判断能力。作为一个领导者,没有人告诉你该怎么走,该如何做,事情的本来面目需要自己作出判断,一部分依靠经验,另一部分根据分析,由此才能做出准确的判断。 第五方面,还要考察人才的文化取向、价值取向,看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情,有强烈的使命感,喜欢迎接挑战,富于创新。

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上海达翰企业管理有限公司是一家专注于以先进的信息手段及高层次各专业人员为主、面向外资机构为主要服务对象的专业猎头服务的管理咨询公司。以寻访、举荐中高级管理人才及各行业专业技术人才为核心业务。我们在金融、传媒、房地产、IT通讯、制造业、消费品、咨询服务等行业有着丰富的经验和积累,同时我们也在不断开拓新的行业,追寻新的机遇和挑战。 同时我们认为充分了解客户公司背景和每个职位的详细招聘要求是我们向客户提供高质、快速服务的关键。 针对每一个职位委托,我们都会指定一个专业顾问小组专项负责。 专业、高效、诚信是我们工作的准则。严格的面试、准确的把握,是工作效率的保证。调查和测试等工作则确保候选人能充分胜任职位的要求。 签定合同后的十个工作日内,我们将向客户提供合适的候选人。 我们为客户提供三个月试用期保证。在三个月试用期内候选人无论以何种原因离职,我们将再次推荐其他人员且不再收取费用。 如无合适人员我们将退还50%的中介服务费。 达翰的优势: 公司以先进的信息技术为根本,以专业的人力资源数据库为依托,以广泛的社会人脉为基石,以专业的服务和专注的精神为客户提供高效、严密、稳定的猎寻服务和解决方案 达翰的目标:成为行业内最专业专注的猎头公司,成为客户最佳的人力资源合作伙伴,为此我们与客户紧密合作,提供从制定长期业务发展战略到日常行政管理的人力资源的猎取服务,为客户创造高效的工作团队。 达翰的价值观:最合适的人才才是最有用的人才 成熟的人才渠道、专业化的手段是严格按照完整的搜寻流程来执行的。拿到客户委托后,要对客户需求进行评估,确定岗位职责,制定人才访寻战略。预定候选人后,进行候选人面试及评估,向客户提交候选人名单,筛选出3~5名候选人,联系安排客户的面试,待客户完成面试后,还要提供候选人证明材料调查,这才是一套较为完整的搜寻方案。 甄选人才通常从软、硬两方面着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标,而软件是性格倾向等软指标,比如性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商,甚至包括人才拥有的社会资本。这个社会资本不单纯指传统意义上的关系网络,也包括人才在一个陌生的环境中获取社会资源、打开新局面的能力。在激烈竞争的商业环境下,拥有这些能力,将有助于人才获得关键人物的支持,在新的环境中及时闪现,人才也将拥有更多的成功机率和更为顺利的职业发展。 相比较而言,软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩,更要考察他今后的发展潜力。 第一方面,人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神,精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。 第二方面,人才的职业能力。比如,对数字的处理能力,对突发情况的应变能力,对信息的分辨能力,把握全局方向并及时调整的能力。 第三方面,人才的团队管理能力。他的管理风格、领袖才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。 第四方面,人才的判断能力。作为一个领导者,没有人告诉你该怎么走,该如何做,事情的本来面目需要自己作出判断,一部分依靠经验,另一部分根据分析,由此才能做出准确的判断。 第五方面,还要考察人才的文化取向、价值取向,看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情,有强烈的使命感,喜欢迎接挑战,富于创新。
企业福利
工商信息
该企业的信用信息可访问企查查进行查询

公司全称: {{details.name}}

数据来源: 天眼查

成立日期: {{XYBase.Date.date("Y-m-d",details.estiblishTime)}}

注册资金: {{details.regCapital}}

企业类型: {{details.companyOrgType}}

经营状态: {{details.regStatus}}

统一社会信用代码: {{details.creditCode}}

法定代表人: {{details.legalPersonName}}

注册地址: {{details.regLocation}}

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中资银行支行行长

2001-3000元

本科 I 经验不限

02月24日

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性质
未融资
行业
专业服务 咨询
规模
100-499人
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